Septunsix, en association avec une société spécialisée dans le déménagement d’entreprise, a conçu un plan d’accompagnement et de communication interne à destination des collaborateurs. Le projet? Le déménagement d’une entreprise constituée d’équipes issues de fusions successives. Le challenge? Assurer la réussite sociale du projet. Le plan d’accompagnement-communication proposé repose sur une approche participative visant à intégrer les collaborateurs dans à la réflexion concernant le changement à venir.
Des chantiers ont donc été développés sur différents thèmes tels que: la culture et les valeurs d’entreprise, l’archivage, les process, les mesures d’accompagnement… Ces chantiers seront organisés au cours des 18 prochains mois. Ils seront relayés par un plan de communication permettant de donner du sens et d’informer les équipes au fur et à mesure des différentes étapes du projet.