Article(s) archivé(s) de la catégorie Production de contenus & Rédaction

Cas pratique: Déployer un modèle de management

Cas pratique: Déployer un modèle de management

Contexte et objectifs

Inscrit au sein du projet d’entreprise, le modèle de management a pour ambition de développer des pratiques managériales à l’échelle du Groupe et poser les bases d’une culture commune. L’objectif de l’accompagnement proposé est de :
• Permettre aux collaborateurs d’identifier visuellement le modèle
• Faire comprendre et assimiler le modèle
• Faire vivre le modèle au quotidien tant d’un point de vue opérationnel que dans la déclinaison des politiques RH

 

Atouts et contraintes

• Un modèle construit sur la base d’échanges/participation des équipes et du ComEx
• Intégration du modèle de management dans les entretiens annuels
• Déploiement en France et à l’international (versions FR et UK en phase 1)
• Cohérence avec les communications déjà diffusées

 

Dispositif

• Conception de l’identité graphique du projet, de son image de marque et réalisation infographique du modèle
• Réalisation d’un support animé présentant le projet, sa construction, sa structure et les phases de mise en œuvre
•Réalisation d’une vidéo intégrant les témoignages de managers utilisant le modèle
• Production d’un motion design permettant d’expliquer le modèle
• Réalisation de panneaux et de kakémonos
• Développement d’une newsletter pour informer les équipes du déploiement du modèle

 

Résultats

• Connaissance et soutien à l’application concrète du modèle de management par les entités en France et à l’international
• Valorisation des expériences locales de déclinaison opérationnelle

L’EFEC lance son catalogue de formations 2017

L’EFEC lance son catalogue de formations 2017

Pour cette nouvelle édition, l’EFEC nous a renouvelé sa confiance en nous confiant la conception et la réalisation de son catalogue de formations 2017. Cette année, les objectifs étaient multiples :
• Optimiser les coûts en développent une version de catalogue allégée (format 4 volets)
• Favoriser la consultation des fiches formation directement sur le site Internet www.efec.eu
• Valoriser la plateforme d’e-learning portée par Unicancer et développée par l’EFEC
• Donner à voir la nouvelle offre structurée autour de 4 axes : les incontournables, les tendances, les parcours métier et les focus

Notre intervention:
• Déclinaison graphique à partir de la création développée depuis 2015
• Structure du document et des contenus
• Gestion de l’impression

Structurer et déployer un référentiel emplois et compétences

Structurer et déployer un référentiel emplois et compétences

Durant un peu plus d’1 an, l’équipe de Septunsix est intervenue (en partenariat avec deux autres structures spécialisées réciproquement en RH et en Relations Sociales) auprès d’un institut de recherche international afin d’accompagner la conception d’un Référentiel Emplois et Compétences.

Piloté par une équipe projet de l’Institut, le Référentiel avait été initié en interne: animation de groupes de travail segmentés par typologie d’emploi, identification des compétences clés et rédaction des premières fiches emplois. Impliqués, les membres de l’Institut était déjà dans une dynamique propice au changement. Notre rôle a consisté à accompagner l’Institut à finaliser le Référentiel Emplois et Compétences puis à favoriser son déploiement auprès de l’ensemble des collaborateurs.

Notre intervention:
• Structuration du Référentiel et des fiches emplois et compétences
• Définition d’un traitement éditorial
• Appui à la formalisation d’une cartographie des emplois et compétences, organisés par famille
• Animation de groupes de travail avec l’équipe projet
• Plan de communication et d’accompagnement du changement
• Création graphique et réalisation infographique du Référentiel Emplois et Compétences
• Appui à l’organisation de réunions et d’événements internes

Promouvoir l’entretien annuel

Promouvoir l’entretien annuel

A la fin de l’année 2014, l’équipe de Septunsix est intervenue pour accompagner un projet de changement ayant pour objectif l’amélioration de la performance globale d’un Groupe de 90 000 collaborateurs. Le premier impact RH de ce projet avait pour cible l’entretien annuel. D’abord développé via un pilote auprès d’un public restreint, la nouvelle formule d’entretien annuel (nouvelle structure d’objectifs, nouvelle structure de rémunération variable) allait concerner de nouveaux publics.

Fortes du retour d’expérience de la campagne d’entretien annuel 2014-2015, les équipes de Septunsix et du client ont travaillé afin de proposer un nouveau dispositif qui réutilise au maximum les supports développés en 2014 tout en les faisant évoluer. L’évolution principale a résidé dans le positionnement de la communication : elle n’était plus centrée sur l’amélioration de la performance mais sur la nouvelle structure d’entretien annuel dont la dimension performance était renforcée.

Notre objectif? Engager les collaborateurs et les managers à faire de l’entretien annuel un véritable levier de performance individuel et collectif. Pour ce faire, nous avons souhaité développer une communication qui :
– rappelle les fondamentaux de l’Entretien Annuel (un moment d’échange privilégié qui permet au collaborateur et à son manager de faire le point sur son poste, son activité, ses objectifs…
– engage collaborateurs et managers à faire de cet échange une opportunité pour chacun d’exprimer son point de vue sur les réalisations, les réussites et les difficultés mais aussi sur les souhaits d’évolution professionnelle
– valorise les bonnes pratiques (préparation, réalisation et suivi tout au long de l’année)

Notre intervention:
• Appui en conseil – communication et accompagnement du changement
• Création graphique d’une identité dédiée à l’entretien annuel
• Refonte graphique des différents supports de communication
• Rewriting des contenus
• Réalisation et livraison des différents supports de communication
• Une campagne réalisée et livrée en 1 mois!

Catalogue de formation EFEC 2016

Catalogue de formation EFEC 2016

L’EFEC renouvelle le mandat de Septunsix afin de réaliser son catalogue de formation 2016. Décliné du concept graphique imaginé pour l’édition 2015, cette nouvelle version reprend les codes graphiques permettant de structurer les contenus et développe de nouveaux repères visuels tels que « Formation e-learning », pré-requis disponibles on-line…

Par ailleurs, l’accent est mis sur le développement des formations intra-entreprises qui s’invitent cette année en 2e de couverture!

Notre intervention:
• Déclinaison graphique du concept créatif développé depuis 2015
• Réalisation d’un catalogue de 56 pages
• Gestion de l’impression de 10.000 exemplaires

Un nouveau catalogue de formation pour l’EFEC

Un nouveau catalogue de formation pour l’EFEC

L’EFEC, Ecole de Formation En Cancérologie, édite chaque année un catalogue afin de promouvoir son offre de formation continue en cancérologie ainsi qu’une sélection de formations proposées par les Centres de Lutte Contre le Cancer.

Cette année, l’EFEC a souhaité procéder à une refonte complète de son catalogue tant au niveau du format, de la création graphique que des contenus avec pour objectifs de:
• Moderniser le design du catalogue
• Renforcer l’image de marque et la nouvelle gamme chromatique développées par l’équipe de Septunsix lors de la conception du nouveau site Internet
• Rendre l’information plus claire et plus accessible

A l’issue d’une compétition, l’équipe de Septunsix a été retenue pour réaliser le catalogue de formation 2015 de l’EFEC et a structuré son intervention sur 3 axes:
• Les contenus rédactionnels: proposition d’une nouvelle structure et organisation des contenus, mise en avant des informations prioritaires et homogénéisation du style par la mise en place d’une ligne éditoriale simple
• La forme : intégration du nouveau logo et de la nouvelle gamme chromatique, conception d’un format en hauteur (en remplacement du format A4, plus classique, habituellement utilisé), mise en place de pictogrammes et de blocs couleurs afin de permettre une lecture rapide tant des contenus pédagogiques que des informations pratiques
• Le pilotage de projet : appui au pilote de projet de l’EFEC : élaboration d’une méthodologie et conception d’outils permettant de faciliter le recueil et la compilation des informations relatives à chaque formation. La difficulté résidait jusqu’alors à homogénéiser les contenus dont la responsabilité dépend de personnes différentes d’une formation à l’autre.

Nous avons proposé une prestation « clé en main » depuis la conception graphique jusqu’à la livraison de 10 000 exemplaires du catalogue qui sont ensuite envoyés par mailing et distribués lors de salons professionnels. Le catalogue ainsi que le calendrier et les fiches individuelles de formation sont également consultables et téléchargeables sur le site de l’EFEC : www.efec.eu

La rédaction des annonces de recrutement

Elément principal de contact entre l’entreprise-employeur et le candidat potentiel, l’annonce de recrutement fait souvent partie des « oubliés » de la communication. En effet, il s’agit la plupart du temps d’une reprise de la définition de poste (souvent un mix des informations issues de la fiche de poste et de la grille de classification). Or, ces contenus issus des services Ressources Humaines, sont souvent techniques et peu attractifs.

Il revient à chaque professionnel du recrutement ou à son agence de communication, d’apporter une attention toute particulière à la rédaction de chaque annonce. En effet, compte tenu des investissements et des enjeux relatifs au recrutement et à la crédibilité de la marque employeur, il est important de s’assurer que l’annonce disposera de tous les atouts permettant d’attirer les candidats potentiels de qualité.

Pour cela, il est nécessaire d’apporter une attention particulière à la rédaction des:
• titre de l’annonce (trouver un titre qui « parlera » aux candidats même si ce n’est pas le titre exact du poste dans la classification)
• texte de présentation de l’entreprise ou du Groupe (qui permet aux candidats de mieux comprendre l’activité et/ou le périmètre mais aussi d’être rassuré quant à l’avenir de la société)
• présentation claire et simple des missions (privilégier les listes à puces dans les versions Web et un court texte rédigé dans les versions imprimées)
• profil du candidat : compétences et savoir-être (pour le savoir-être, présenter la personnalité recherchée en essayant autant que possible de décrire une personne, de raconter une histoire)
• spécificités du poste (type de contrat, horaires spécifiques, contraintes du poste…)

Nous recommandons également de proscrire les abréviations, acronymes et autres verbiages qui ne seraient pas compris par les candidats potentiels.

Par ailleurs, si vous souhaitez améliorer le référencement naturel de vos annonces de recrutement on-line, il vous faudra apporter une attention particulière à l’utilisation, à la redondance et au maillage (netlinking) des mots clés spécifiques à chaque annonce. Il vous est également possible d’opter pour des solutions alternatives de référencement de vos annonces de recrutement, par exemple via Google AdWords, Facebook social Ads, Twitter promoted Ads…

Les équipes de Septunsix proposent des ateliers de développement des compétences « rédaction des annonces de recrutement » et vous accompagne dans toutes vos démarches de référencement RH (marque employeur ou annonces de recrutement):
• référencement naturel (SEO – Search Engine Optimization)
• référencement professionnel et/ou payant (SEA – Search Engine Advertising – et SMA – Social Media Advertising)
• référencement social (SMO – Social Media Optimization)

Septunsix contribue à la refonte d’un site Internet RH

Septunsix contribue à la refonte du site Internet RH d’un des leaders français de la location:
• audit du site Internet RH
• refonte de l’arborescence
• architecture
• solutions techniques
• responsive design (ordinateur de bureau, tablette, téléphone mobile)
• concept et coordination créative
• rewriting des contenus
• tournage de vidéos métiers
• fonctionnalités RH (diffusion des offres, alertes…)
• stratégie de référencement RH…

Vous souhaitez que nous réalisions l’audit de votre site Internet RH? Septunsix propose une offre spécifique sur ce sujet: http://septunsix.com/produit/analyse-de-site-internet-rh/

Vous avez comme projet de procéder à la refonte de votre site Internet RH ou de développer une version mobile de votre site recrutement? N’hésitez pas à nous contacter. Nous serons ravis de pouvoir vous aider dans vos projets de communication digitale RH.

Septunsix et Jumo Design

Septunsix et Jumo Design

Septunsix est intervenu aux côtés de Jumo Design afin de rédiger les contenus de son nouveau site Internet. Jumo Design? Un directeur artistique, graphiste, illustrateur, roughman… free-lance avec un talent incroyable. Demandez-lui un rough live et en 5 minutes il vous aura dessiné une scène aux proportions et à la perspective impeccables.  Demandez-lui un logo en relief et il vous livre un logo 3D sous Illustrator aux finitions parfaites.

Pour révéler au mieux ses atouts, Jumo Design et Septunsix ont opté pour des textes courts, des phrases dynamiques et de petits clins d’oeil à son univers! Vous pouvez consulter le site de Jumo Design sur: http://www.jumo-design.com/

 

Rédaction d’articles Web SEO pour RBA

Rédaction d’articles Web SEO pour RBA

Septunsix poursuit sa collaboration auprès de Reid Brewin Architectes en rédigeant chaque mois des articles sur l’actualités de l’agence d’architecture optimisé SEO. L’objectif: améliorer le référencement du site Internet et donner à voir les derniers projets réalisés par l’équipe d’architectes. En parallèle, Septunsix revoit au fur et à mesure les articles déjà parus sur le site Internet afin d’en améliorer le référencement.

Pour cela, Septunsix s’appuie sur les rapports de référencement fournis via Google Analytics ainsi que sur des rapports édités par la Web agency de l’agence d’architectes. Après un travail de plus de 6 mois, les premiers résultats sont là: le site a amélioré son référencement sur ses principaux mots clés cibles. Le travail n’est pas terminé pour autant car le référencement est un travail d’endurance qui nécessite de poursuivre la démarche dans la durée afin de conserver le positionnement obtenu sur les principaux mots clés et d’améliorer le positionnement sur de nouvelles cibles ou de nouveaux marchés.