En partenariat avec un acteur de l’aménagement de bureaux, Septunsix intervient auprès d’une entreprise d’envergure européenne pour contribuer à un projet de regroupement d’équipes sur un même site. Auparavant, les équipes de cette entreprise étaient réparties sur deux sites distants de plus d’une centaine de kilomètres. L’objectif est de développer le projet de regroupement de la manière la plus efficace. Après avoir étudié les risques et opportunités liées à ce projet, il a été proposé de mener une démarche associant au maximum les collaborateurs. L’objectif accompagner le changement et rendre les salariés acteurs-moteurs de ce projet.
L’une des premières missions a consisté à identifier les besoins en termes d’aménagement des espaces de travail. Septunsix a ainsi co-animé des groupes de travail sur le thème de l’aménagement des espaces de travail: concept d’aménagement, ergonomie des espaces, besoins inter et intra-services… Près de 10 groupes de travail ont permis de faire émerger les besoins, les écueils à éviter ainsi que les leviers permettant d’améliorer les conditions de travail et de renforcer l’adhésion des équipes des différents sites.
Après un travail d’analyse et de synthèse, une restitution a été présentée au comité de pilotage, aux groupes de travail puis à l’ensemble des équipes. Un premier axe de travail qui se poursuivra par de nouveaux chantiers ayant pour objectif de faire de ce projet de regroupement un véritable succès à tous les niveaux (opérationnel, financier, culturel, social…)