L’équipe de Septunsix est intervenue à la fin de l’année 2014 auprès d’un de ses clients afin d’accompagner la mise en place d’un projet RH visant l’amélioration de la performance globale du Groupe. Ce projet avait un impact direct sur la structure de l’entretien annuel et était accompagné par la mise en place d’un module entretien annuel proposé via un système d’information ad hoc. Au final, ce n’était pas UN changement mais TROIS (voire QUATRE) changements qu’il fallait accompagner – ce sujet ne touchait pas que l’entretien annuel mais aussi la valorisation de l’atteinte de objectifs (restructuration de la rémunération variable).
Notre intervention:
• Appui en conseil : communication et accompagnement du changement
• Identification des messages clés
• Création d’identifiants visuels
• Brochure, emailing, flyer…
• Conception d’une interface graphique (bilingue)
• Rédaction de contenus pour l’intranet
• Conception, création graphique et rédaction d’un kit de communication